Andrada's Dev

Assumimos o projeto inteiro — do backlog ao deploy — quando a empresa não tem, ou não quer montar, um time interno para isso. Não somos uma software house que recebe requisito e codifica, nem uma consultoria de PMO que entrega slide e vai embora: quem planeja é quem entrega, e quem entrega responde pelo prazo.

Se a conclusão honesta de um resgate for "não vale continuar" ou "seu fornecedor atual resolve", é isso que o relatório vai dizer. Auditoria que sempre termina recomendando o próprio autor não é auditoria.

• Prazo é escopo. Se o prazo não cabe, o escopo muda — a qualidade não.
• Registro vence memória. O que não está no documento não foi combinado.
• Entregar é chegar em produção. Código em branch não é entrega.
• Dizer o problema cedo. Um risco comunicado hoje custa menos que um atraso explicado depois.
• Simples até prova em contrário. Toda complexidade precisa justificar sua manutenção.

O código do cliente fica no repositório do cliente, com a documentação de operação e a lista de licenças de terceiros. A documentação existe justamente para que dê para trocar de fornecedor — inclusive trocar a gente.

O diagnóstico é gratuito e termina com um documento de uma página que é seu, mesmo que você contrate outra pessoa depois.

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_{Andrada's Dev · Ronivaldo D. Andrade · Do backlog ao deploy.}